Serçelerimiz Belirlendi!

Uzun ve yorucu bir değerlendirme süreci sonunda Agile Sparrow programının ilk katılımcıları belirlendi. Bu sürecin bu kadar zor olacağını hiç düşünmemiştik! Başvuru yapan yaklaşık 150 arkadaşımıza çok teşekkür ediyoruz.


İşte Serçelerimiz!

Ankara Takımı
Burcu Sarı - Bilkent Üniversitesi
Simge Erzurumlu - Bilkent Üniversitesi
Mustafa Can Kurnaz - Ondokuz Mayıs Üniversitesi
Uğur Temiz - ODTÜ
Asena Ok - ODTÜ

İstanbul Takımı
Elif Şenyürek - İTÜ
Esma Mine Türkyılmaz - İTÜ
Çiğdem Yakıcı - İTÜ
Muhammed Ozdemir - Doğuş Üniversitesi
Mesut SARAN - YTÜ

İzmir Takımı
Mustafa Melih Karaduman - İzmir Yüksek Teknoloji
Mert Can Kurum - Dokuz Eylül Üniversitesi
Gözde Karadağ - Yaşar Üniversitesi
Kaan Burak Şener - İzmir Üniversitesi
Erdi İzgi - İzmir Üniversitesi
 
Etkinliklerimizle ilgili bilgilere Twitter ve Facebook sayfaları üzerinden ulaşabilirsiniz. Görüşmek üzere.

Agile Leaders Etkinliği 2. Bölümü Gerçekleştirildi!

Agile Leaders etkinliğinin 2. bölümü gerçekleştirildi. Bu bölümdeki konuğumuz Burcu Güzel'di. Kendisine keyifli sohbeti ve katkıları için çok teşekkür ediyoruz. Kaçıranlar yayın kaydından etkinliği izleyebilirler.
 
 

Sizlerin geri bildirimleri bizim için çok önemli. Etkinlikle ilgili düşüncelerinizi, etkinlikte görmek istediğiniz konukları, sorularınızı vb. bize Twitter üzerinden #AgileLeadersST etiketiyle iletebilirsiniz.


Agile Leaders 3. bölümü 5 Kasım 2014 tarihinde gerçekleştirilecek. Detaylarını önümüzdeki günlerde yayınlayacağız. Görüşmek üzere.

Agile Dönüşüm

Yazarımız Yelda Gürbüz Erdoğan'ın ilk blog yazısı sizlerle.

Şelaleden Çevikliğe : Agile Geçişi

Bir yazılım şirketinin geleneksel yazılım geliştirme yaşam döngülerinden bir hayır gelmediğini (!) düşünüp, yepyeni bir yöntem denemeye karar veren şirketlerden bir tanesinden bahsedeceğim. Bu şirketin kesinlikle sizin şirketiniz olmadığını da şimdiden belirteyim :)

Sıradan bir şirkette yaşanlar:
  • 2 aylık proje için 2 ayda sözleşme hazırlanıyor :/
  • Test süreci (hiç) bitmiyor!
  • Gerçek ortamda patladık!!!
  • Doküman hazırlamaktan iş yapamıyorum
  • Benim makinamda çalışıyor.
Peki çevik (agile) yöntemler?

Dönüşüm ihtiyacı ya da Varolan Problemler / Agile Evrilme


Yapılan operasyonel işlerde ya da projelerde aşağıdaki problemlerden hangilerini yaşadınız?

  • Projenin zamanında bitmemesi
  • Fazla mesai saatlerinin "düzenli olarak" planlanması
  • Bir çok değişiklik isteğinin ortaya çıkması
  • Ortaya çıkan bu değişiklik isteklerinin hepsinin kabul edilmesi -ve fakat ek hiçbir kaynak sağlan(a)maması
  • Tüm bu değişiklik isteklerinin kabul edilmesine rağmen müşterinin mutsuz olması
  • Çalışanların motivasyonlarının düşmesi ve mutsuz olmaları
  • Müşteriye teslim edilen ürünün her zaman beklenen şekilde çalışmaması
Bunlardan birini ya da bir kaçını yaşıyorsanız eğer "Agile yapalım" cümlesi de sizin hayatınızda duyduğunuz cümlelerdendir.
Peki bu sorunların kök sebebi gerçekten sadece geleneksel yöntemle iş yapmanızdan mı kaynaklanıyor acaba? Kök sebep fazla bürokrasi de olabilir, tüm proje süreçlerinizi deyim yerindeyse "kafanıza göre yapmaktan" da kaynaklanabilir, genel geçer yöntemlere kulak tıkamanız da bir neden olabilir.
Görünen o ki, sorunlarınızın kaynağını bulmak yerine agile yöntemlere evrilmek daha kolay geliyor size. Peki, bu girişi unutmayalım ve agile dönüşüm çalışmamıza başlayalım. Daha sonra bu konuya tekrar döneceğimizi de belirtelim.
Agile Dönüşümü ile ilgili olarak ilerleyen günlerde aşağıdaki başlıkları inceleyeceğiz.


Bir sonraki yazımızda görüşmek üzere.