Joel Spolsky uzun yıllar yazılım sektöründe çalıştıktan sonra Fog Creek Software ve StackExhange’in kurucularından olmuştur. Çıkardığı ve blogunda paylaştığı derslerle bana göre günümüz yazılım şirketlerinin nasıl olması gerektiğine dair öncüllük yapmaktadır. Bu yazıda derlediklerimin kaynağı sektörde hangi görevle çalışıyor olursanız olun ilginizi çekecek blog’undan yani joelonsoftware.com ’dan.
Joel’in kariyerindeki en önemli noktaları Microsoft ve Juno’da çalıştığı yıllar oluşturuyor. Burada edindiği pek çok deneyimi paylaşıyor. Ardından 2000 yılında Fog Creek Software’i kuruyor. Uzun zamandır sektörde çalışan bir yazılımcı/yönetici olarak şirketi kurmaktaki hedefini şöyle ifade ediyor: Aklımızda bir proje ile biz bu işe başlamadık. Hedefimiz yazılımcıların mutlu ve üretken olacağı bir yazılım şirketi kurmaktı.
Geliştirdikleri ürünlerin bazıları Türkiye’de pek popüler değil, FogBugz, Trello vs. Ama yazılım dünyasında olupta StackOverflow ve diğer StackExchange sitelerini bilmeyen zannedersem yoktur.
Üretkenliği Nasıl Arttırırsınız?
Joel’in bulduğu çözüm, işi yapan insanlara, programcılarına, kendi deyimi ile rock yıldızı gibi davran.
Kübik mi her çalışana bir oda mı?
Dikkatinizi dağıtacak 40 tane şeyin olduğu kübikte mi çalışmak istersiniz yoksa kendinizi işin akışına kaptırabileceğiniz sessiz bir çalışma ortamında mı? Kulaklık takmak çevrenizdeki gürültüye çözüm mü?
5 yıllık laptop mu? Son teknoloji mi?
Açılması kapanması 5dk. süren cihazlarla mı çalışmak sizi motive eder yoksa en günceliyle mi?
Ama bütün bunlar maliyet demek
Kesinlikle bunlar maliyet demek. Olaya bakmanın bir yolu en azından budur. Diğer tarafıysa Joel’in seçtiği taraf. O da zaten elemanlarınıza harcadıklarınız öyle yada böyle harcama kaleminizin en büyüğünü oluşturacak. Biraz daha harcama yaparak kazanacaklarınız ise:
- Üretken ve motive çalışanlar
- Düşük iş gücü kaybı
- Sonuç olarak kaliteli ürün
Eleman alım süreci bir şirketin kaderini belirleyecek en önemli süreç. Adayla 6 ayrı kişi ayrı ayrı görüşüyor bunlardan 5’i o kişinin meslektaşları arasından seçiliyor, yani yöneticisi değil programcı. İkiden fazla olumsuz oy adayın eliyor. Aradıkları elemanları şöyle niteliyor akıllı, iş bitirici ve kıl (jerk) değil.
Sonuç olarak bana göre Joel pek çok kere referans da verdiği gibi tam bir Peopleware şirketi. Yazılım şirketinde kurduğu yapının bu kitapta anlatılanlarla paralelliğini görebilirsiniz.
